株式会社リソー教育（東京・豊島区、平野 滋紀 代表取締役）の子会社である、株式会社名門会（東京・豊島区、吉田 信司 代表取締役）は、医学部合格を目指す新ブランド「ＭＥＤＩＣ名門会」を2022年３月に設立するにあたり、2021年12月23日（木）、記者会見を開催した。代表の吉田信司社長が、メディアに向け、名門会が大切にしている理念や、「ＭＥＤＩＣ名門会」にかける思いを語った。

　名門会は2003年、リソー教育の家庭教師部門が独立して誕生した。リソー教育の「すべては子供たちの未来のために」という理念のもと、”本物のサービス”を追究するため、「完全１対１」にこだわって個別指導を行ってきた。「個別指導形式の中では類を見ないほどに、進学実績を伸ばしていることが”本物のサービス”証左」と、吉田社長は語った。
　リソー教育の理念を踏まえ、吉田社長は「リソー教育が築き上げた指導体制ノウハウをそのままに、その価値を全国に広めていくことが、名門会の役割」と、名門会の位置づけをあらためて説明した。

• 「ＭＥＤＩＣ名門会」の特長

「ＭＥＤＩＣ名門会」では、”生徒””保護者””科目別の社会人プロ講師””教務サポーター”の４者がワンチームとなり、生徒の合格を徹底的にサポートします。なかでも教務サポートは、「ＭＥＤＩＣ名門会」ならではの三本柱編成。(1)カリキュラムサポーター、(2)コンシェルジュ、(3)現役医学生のティーチングアシスタントによる分厚い支援体制で、生徒の合格を全面的・徹底的にバックアップする。
　カリキュラムは、合格までの中長期スパンで検討された「鳥瞰カリキュラム」と、直近に取り組む課題を形にした「週間スケジュール」の２軸を設定して学習を管理。スケジューリングには生徒も関わり、タイムマネジメント力も身につく。

「ＰＤＣＡサイクルにおける”Ｐ（＝計画）”はＡＩに代替できても、”Ⅾ（＝実行）”を支えるのは人間にしかできない。それが名門会の強みでもある。手厚いサポートが生徒を人間的にも成長させ、日本社会への貢献にもつながる」と、あらためて名門会の使命に触れ、説明は締めくくられた。